Beleid recreatie en toerisme
De Brabantse Kempen, Bergeijk, Bladel, Eersel en Reusel-De Mierden, vormen samen een groene en gastvrije streek. Mensen komen er graag om te wandelen, fietsen en te genieten van de natuur en de dorpen. Ook voor inwoners is het een fijne plek om te wonen en vrije tijd door te brengen.
In de visie voor 2026–2034 kiezen we voor waardevolle recreatie en toerisme. Dat betekent dat we bewust sturen op een goede balans tussen natuur, leefbaarheid en economie. Bezoekers zijn welkom, maar altijd op een manier die past bij het landschap en het karakter van de Kempen.

Visie waardevolle recreatie en toerisme in de Brabantse Kempen 2026-2034
Waarom is recreatie en toerisme belangrijk?
- Het zorgt voor ontmoetingen tussen mensen
- Het houdt voorzieningen zoals horeca, winkels en routes in stand
- Het draagt bij aan werkgelegenheid
- Het versterkt de trots op de streek
De ambitie voor 2033
In 2033 willen de gemeenten dat de Brabantse Kempen een authentieke en levendige streek is. Een plek waar het prettig wonen, recreëren en ondernemen is. Bezoekers zijn welkom, maar de rust en de kwaliteit van het landschap blijven bewaard.
Vijf doelen
- Behoud van de eigen identiteit
Denk aan rust, natuur, gastvrijheid en de bijzondere verhalen van de streek. - Een levendige en prettige omgeving
Met genoeg voorzieningen, sterke recreatiebedrijven en goed functionerende vakantieparken. - Samenwerken over alle domeinen heen
Recreatie en toerisme raken ook natuur, cultuur, mobiliteit en economie. Door samen te werken ontstaan betere plannen. - Balans tussen voor- en nadelen
Geen overlast of drukte, maar recreatie die past bij de omgeving. - Ondernemers verbinden aan de visie
Ondernemers zijn belangrijk voor een sterke recreatiesector. Daarom worden ze actief betrokken.
Drie speerpunten
- Bestemmingsontwikkeling
Nieuwe en verbeterde routes, dagrecreatie en verblijfsaanbod dat past bij het landschap en de behoefte van bezoekers en inwoners. - Bestemmingsmarketing
Eén herkenbaar verhaal voor de hele Kempen, met Visit de Kempen als centrale organisatie. - Bestemmingsmanagement
Data verzamelen, samenwerken en bijsturen waar nodig, zodat de Kempen leefbaar en aantrekkelijk blijft.
Van visie naar doen
De uitvoering gebeurt in twee programma’s:
- 2026–2030
- 2030–2034
Gemeenten, Visit-organisaties, ondernemers en andere partners trekken samen op om de ambitie waar te maken.
Uitvoeringsprogramma waardevolle recreatie en toerisme in de Brabantse Kempen 2026-2030
Waarom dit programma?
De Kempen heeft veel te bieden: natuur, rust, gastvrijheid en mooie dorpen. Recreatie en toerisme helpen om deze kwaliteiten te behouden. Ze zorgen voor ontmoetingen, voorzieningen, werk en een sterke lokale economie.
Tegelijk willen we voorkomen dat het te druk wordt of dat de natuur in de knel komt. Daarom zetten we in op waardevolle recreatie: een goede balans tussen economie, leefbaarheid en landschap.
De ambitie voor 2033
We werken samen aan een streek:
- waar het prettig wonen, recreëren en ondernemen is;
- waar rust, natuur en identiteit behouden blijven;
- waar recreatie en toerisme bijdragen aan brede welvaart;
- en waar gemeenten, ondernemers en Visit-organisaties samenwerken.
Projecten per doel
1. De authentieke Kempen versterken
We willen het Kempische karakter beter zichtbaar maken.
Daarom werken we aan:
- het verder uitwerken van het Kempische DNA;
- materialen en middelen om dat DNA uit te dragen;
- producten die het verhaal van de streek vertellen, zoals routes;
- uniforme bebording in de hele regio.
2. Een levendige streek waar mensen graag komen
We versterken het recreatieve aanbod door:
- knooppuntennetwerken te verbeteren en toegankelijker te maken;
- evenementen te ondersteunen die bijdragen aan levendigheid;
- gerichte marketing via online kanalen en het Kempenmagazine.
3. Een integrale aanpak
Recreatie staat niet op zichzelf. Daarom:
- werken we meer samen met andere domeinen, zoals natuur, cultuur, sport en mobiliteit;
- halen we actief kennis op bij ondernemers, Visit-organisaties en buurgemeenten;
- bouwen we verder aan Visit de Kempen als sterke regionale organisatie;
- maken we jaarlijks concrete plannen en bereiden we het programma voor 2030–2034 voor.
4. Balans tussen positieve en negatieve effecten
Om de Kempen leefbaar te houden:
- bouwen we een regionale database voor monitoring;
- maken we gebruik van actuele data, bijvoorbeeld over bezoekersdruk en bezettingsgraden.
5. Sterke samenwerking met ondernemers
Ondernemers zijn belangrijk voor een aantrekkelijk aanbod.
We ondersteunen hen met:
- netwerkbijeenkomsten en kennissessies;
- een vervolg op het succesvolle Regioboost-traject;
- een thematische jaarkalender waarop ondernemers kunnen aansluiten.
Wie doet wat?
- Gemeenten: vooral verantwoordelijk voor bestemmingsontwikkeling en -management. Zij sturen, faciliteren en stellen kaders.
- Visit de Kempen: verantwoordelijk voor bestemmingsmarketing. Zij zorgen voor een eenduidige uitstraling en promotie van de Kempen.
- Ondernemers: dragen bij aan een aantrekkelijk aanbod en aan de levendigheid van de streek.
Financiering
Elke gemeente draagt jaarlijks bij naar rato van het aantal inwoners. Gezamenlijk investeren de gemeenten €160.000 per jaar in dit programma. Dit bedrag wordt verdeeld over de vijf doelen.
Toetsingskader recreatie en toerisme in de Kempen
Wat staat er in het toetsingskader?
Het toetsingskader geeft antwoord op drie vragen:
1. Wat vinden gemeenten belangrijk?
Nieuwe initiatieven moeten passen bij:
- de identiteit van De Kempen;
- het landschap en de omgeving;
- de wensen van inwoners en bezoekers;
- de kwaliteit die de regio wil bieden;
- de doelgroepen die de Kempen aantrekt (zoals gezinnen, senioren en actieve recreanten).
2. Hoe beoordelen gemeenten nieuwe plannen?
Initiatieven worden beoordeeld op:
- Kwaliteit
Past het bij de streek? Sluit het aan bij de doelgroep? Is er sprake van goed ondernemerschap? - Omgeving
Past de ontwikkeling in het landschap? Is er voldoende aandacht voor natuur, verkeersveiligheid en geen overlast? - Meerwaarde
Draagt het initiatief bij aan de leefomgeving, samenwerking, natuur, cultuur of andere maatschappelijke doelen? - Regels voor dag- en verblijfsrecreatie
Kleine nevenactiviteiten moeten echt kleinschalig blijven.
Grotere bedrijven krijgen ruimte, maar er gelden duidelijke voorwaarden.
3. Wat moeten ondernemers aanleveren?
Wie een nieuw recreatief initiatief wil starten of uitbreiden, moet onder meer aanleveren:
- een businessplan;
- een situatieschets en inpassingsplan;
- een uitleg van de impact op de omgeving;
- gesprekken met omwonenden;
- een onderbouwing van de doelgroep en de markt.
Flexibiliteit en maatwerk
Een belangrijk uitgangspunt is flexibiliteit. Gemeenten beoordelen niet meer strikt op oude zoneringen, maar kijken vooral of een initiatief past bij de omgeving én bij de doelen van de regio. Hierdoor ontstaat meer ruimte voor vernieuwende ideeën, zolang de kwaliteit goed is en de omgeving niet wordt belast.
Wat betekent dit voor de Kempen?
Met het toetsingskader:
- houden we het landschap en de identiteit van de Kempen sterk;
- stimuleren we initiatieven die passen bij de streek;
- zorgen we voor duidelijkheid voor ondernemers;
- werken we toe naar een toekomstbestendige recreatiesector;
- bewaken we een goede balans tussen natuur, economie en leefbaarheid.
Meer informatie
Documenten beleid
- Toetsingskader dag- en verblijfsrecreatie De Kempen.pdfLees voor Toetsingskader dag- en verblijfsrecreatie De Kempen.pdf met ReadSpeaker docReaderPDF, 1,7 MB
- Uitvoeringsplan waardevolle recreatie en toerisme in de brabantse Kempen 2026-2030Lees voor Uitvoeringsplan waardevolle recreatie en toerisme in de brabantse Kempen 2026-2030 met ReadSpeaker docReaderPDF, 2,6 MB
- Visie waardevolle recreatie en toerisme in de Brabantse Kempen 2026-2034Lees voor Visie waardevolle recreatie en toerisme in de Brabantse Kempen 2026-2034 met ReadSpeaker docReaderPDF, 9,5 MB
Een document downloaden en openen
Een pdf-bestand kun je openen in verschillende PDF-lezers, zoals Adobe Reader.
